12 Service Lines

12 のサービスを、 "パーツ" ではなく
"1 つの発信体制" として組む。

5 ステップ × 12 サービスのマトリックスで、 海外売上を生む統合発信体制 へ。

多言語サイト・海外 SEO・海外広告・越境 EC・HubSpot──個別では全て必要な投資です。 しかし バラバラのベンダーで個別発注した結果、 5 年で累計 ¥1.5 億投資しても海外売上 12% で停滞──これが今、 全国の中堅企業で起きている "DX 投資の構造的失敗"。
UDX は 12 のサービスを 5 ステップに有機的に統合することで、 過去 80+ 社を 商談化率 3.5 倍・5 年で海外売上 +¥48 億へ導いてきました。

🧩 5 ステップ × 12 サービスマトリックス 📦 単発購入 OR パッケージ統合 💴 単発 ¥30-200 万 / パッケージ ¥1,260-3,660 万 ⏱ 1 サービスから始められる

※ 12 サービスは単発購入も可能 / UDX が貴社にとって最適な組み合わせを設計します。

An Open Story

「12 個のサービスを
別々の会社に発注した結果」

年商 220 億の精密部品メーカー W 社の話。 5 年で 12 種類のサービスを別々のベンダーに発注──多言語サイト・海外 SEO・海外広告・越境 EC・HubSpot・SNS・MA・BI 等で累計 ¥1.5 億。 ところが結果は 海外売上比率 5 年で 8% → 12%、 4 ポイントしか上がらなかった。 K 社長──「どこのベンダーも個別では仕事してる。 でも全体としては機能してない」。

診断の結果、 12 サービスはどれもプロが作っていたが サービス間連携が一切なし。 サイトのフォームが HubSpot に連動しない、 広告 UTM が CRM で追跡されない、 EC 購入データが CRM に流れない、 SNS フォロワーが BI に集計されない──12 個の "島" がバラバラに存在していました。

海外事業 DX のサービスは "個別購入の集合体" ではなく "5 ステップで有機的に統合された 1 つの発信体制"。 各サービスは 5 ステップのどこに位置するか + 他サービスとどう連動するか が設計されて初めて ROI を出す。

UDX は既存 12 ベンダーをそのまま残して 「サービス間連携設計」 のみを担当。 サイト → Form → HubSpot、 広告 UTM → CRM → MA、 EC 購入 → CRM → IS、 SNS → BI──12 個の島を 5 ステップマトリックス上で 1 つの体制に統合

9 ヶ月後、 同じ 12 サービス・追加投資 ¥850 万のみで、 海外売上比率 12% → 28% (+16 ポイント)、 投資の 34 倍リターン。 K 社長は「ベンダー個別の能力ではなく つなぎ方こそが UDX の価値だった」 と話してくれました。

★★ The Master Matrix

5 ステップ × 12 サービス
完全マッピング

12 のサービスを 5 ステップフレームワーク上に配置すれば、 何を・どの順で・どう組み合わせて買えばいいかが明確化。 これが UDX の最重要知財。

① 戦略 ② 多言語サイト ③ デジマ運用 ④ EC・自動応答 ⑤ AI 対策・統合
★ 設計の核
アセスメント
個社診断 (¥10 万)
05 多言語サイト構築 ★★
02 海外 SEO ★★
10 クリエイティブ制作
03 海外広告運用 ★★
06 海外 SNS
09 メールマーケ
01 HubSpot 導入 ★★★
04 越境 EC ★★
08 インサイドセールス
12 セキュリティ・コンプラ
07 海外 CRM ★★ (HubSpot 高度活用)
11 データ分析・BI ★★
+ Breeze AI / Claude / GPT-5 連携
★★★ = 全 Phase 横断主役 ★★ = 当該 STEP の主役  = 設計の核 無印 = 主役を支える補助

読み解き 1

12 サービスは "5 ステップ" に配置されて意味がある

単独購入も可能ですが、 ROI を最大化するには 5 ステップ上の 連携設計が必須。 HubSpot は単独では機能せず、 多言語サイト → CRM → MA の流れで初めて活きます。

読み解き 2

HubSpot は STEP 4 の "ハブ" として全 Phase 横断

12 サービス中、 HubSpot だけが全 Phase で主役。 Web リード・MA・営業・CS・ダッシュ・AI を統合する "中堅企業向けハブ"。 他 11 サービスとの連携を担保。

読み解き 3

STEP 5 の AI 化は 2024 年以降の決定的差別化軸

海外 CRM・BI + Breeze AI / Claude / GPT-5 連携。 2024 年から AI 武装した中堅企業は、 武装してない中堅企業に 商談化率 3.5 倍で勝ち始めている。

Step 2 Services

② 多言語サイト系 (3 サービス)

海外展示会で出会った現地ディストリビュータが、 帰国後に貴社サイトを訪れたとき── 英語ページが翻訳ツール頼りの自動翻訳だったら、 商談は確実に空転します。 全ての海外売上の入口がここ。

05

Service 05 · 多言語サイト構築 ★★

多言語サイト構築 (5 ヶ国 / 7 ヶ国対応)

海外売上入口の核

英 / 中 (繁簡) / 韓 / ベト / タイ / インドネシア / 独 / 仏 / スペイン語サイトを Headless CMS / WordPress / HubSpot Content Hub で構築。 単なる翻訳ではなく 国別ネイティブコピーライティング + 国別 UI/UX 最適化 + hreflang 完全実装

対応規模:
5 ヶ国 ¥600 万 / 10 ヶ国 ¥1,800 万
納期:
3-6 ヶ月
主役 Phase:
Phase 1-2 (海外立ち上げ・横展開)

連携サービス: 02 海外 SEO / 10 クリエイティブ / 01 HubSpot (Forms 連動) / 12 セキュリティ (GDPR/CCPA)

02

Service 02 · 海外 SEO ★★

海外 SEO + AIO/LLMO 対策

2026 最重要

国別キーワード分析・コンテンツ設計・テクニカル SEO。 加えて 2026 最重要の AIO/LLMO 対策 (ChatGPT / Perplexity / Claude / Gemini で貴社が引用される構造化)。 中堅企業の SEO 投資の 4 割が翻訳サイト依存で機能していない──ここが UDX の強み。

対応規模:
月 ¥30 万 (3 ヶ国) / 月 ¥80 万 (10 ヶ国)
納期:
初期 2 ヶ月 + 継続運用
主役 Phase:
Phase 1-3 (海外立ち上げ ~ 営業 DX)

連携サービス: 05 多言語サイト / 03 海外広告 (検索意図対応) / 10 クリエイティブ / 11 BI (順位・CTR 追跡)

10

Service 10 · クリエイティブ

海外向けクリエイティブ制作

補助

国別バナー (Google Ads / Meta / LinkedIn)・動画 (現地ナレーション・現地俳優)・ホワイトペーパー (英・中・韓 PDF)・展示会ブース素材・SNS 投稿素材。 "日本人クリエイティブの直訳" ではなく、 国別マーケットに刺さるトンマナ設計がポイント。

対応規模:
都度発注 ¥20-200 万 / 月額 ¥40-100 万
納期:
2-6 週間 (案件規模次第)
主役 Phase:
Phase 1-2 (多言語サイト・海外広告と連動)

連携サービス: 05 多言語サイト / 03 海外広告 / 06 海外 SNS / 09 メールマーケ

Step 3 Services

③ デジマ運用系 (3 サービス)

多言語サイトを作っただけでは海外リードは来ない。 "見つけてもらう仕組み"を国別に作り、 リード → 商談化までを自動化する。

03

Service 03 · 海外広告運用 ★★

国別海外広告運用 (Google / Meta / LinkedIn / 現地媒体)

主役 STEP 3

Google Ads / Meta Ads / LinkedIn Ads / X 広告 / 現地媒体 (Baidu / Naver / Yandex / Yahoo!台湾) を国別に運用。 HubSpot 連動 UTM 設計 + ROI 国別可視化が UDX の標準。 単なる広告代理店ではなく、 5 ステップに統合された運用設計。

対応規模:
運用費 月 ¥80-500 万 + 手数料 15-20%
納期:
初期設計 1 ヶ月 + 継続運用
主役 Phase:
Phase 1-3 (リード獲得の主軸)

連携サービス: 05 多言語サイト (LP) / 01 HubSpot (UTM 連動) / 10 クリエイティブ (バナー) / 11 BI (ROI 国別可視化)

06

Service 06 · 海外 SNS

海外 SNS 運用 (Instagram / TikTok / RED / LinkedIn / X)

ブランド構築

国別主要 SNS の運用代行 + ローカル KOL/インフルエンサー連携。 中国 RED・ベトナム TikTok・タイ LINE OA・米国 LinkedIn など、 国別の主流プラットフォームに合わせた運用。 ECや展示会と連動した統合キャンペーン設計。

対応規模:
月 ¥30-150 万 (運用 + KOL 別途)
納期:
戦略 1 ヶ月 + 継続運用
主役 Phase:
Phase 2-3 (国別最適化以降)

連携サービス: 10 クリエイティブ / 04 越境 EC (SNS → EC 動線) / 03 海外広告 (SNS 広告) / 01 HubSpot (リード追跡)

09

Service 09 · メールマーケ

メールマーケティング (MA シナリオ設計 + 配信)

ナーチャの核

HubSpot Marketing Hub を活用した MA シナリオ設計 (10-15 本) + 国別 / 業界別 / スコア別 配信。 リードナーチャ・休眠掘り起こし・展示会 follow-up・カスタマーオンボーディング・休眠顧客リアクティベーション。 単発メールではなく Workflow 化が UDX の特徴。

対応規模:
シナリオ 10 本 ¥250 万 / 月運用 ¥30-80 万
納期:
2 ヶ月 + 継続改善
主役 Phase:
Phase 2-3 (海外売上 10%+)

連携サービス: 01 HubSpot (MA エンジン) / 10 クリエイティブ (メールデザイン) / 11 BI (開封・CTR 分析) / 07 海外 CRM

★★ Step 4 Services

④ EC・自動応答系 (4 サービス・最重要層)

12 サービスの中で 最も投資 ROI が高い 4 サービス。 海外リードを実際の "売上" に変える層。 HubSpot が中心ハブとして全 11 サービスを統合する。

01

Service 01 · HubSpot ★★★ (全 Phase 主役)

HubSpot 導入支援 (Solution Partner)

★ 専用 LP あり

HubSpot 公認 Solution Partner として、 5 ステップ × 6 Hub の完全実装を提供。 中堅企業 35+ 社の実装実績。 既導入で休眠中の HubSpot 再生も対応。 詳細は 専用 LP →

対応規模:
¥630-2,460 万 / 年 + ライセンス
納期:
12 ヶ月 (構築 3 ヶ月 + 運用 9 ヶ月)
主役 Phase:
Phase 3-4 (営業 DX・経営 DX)

連携サービス: 全 11 サービス (HubSpot は 12 サービスの統合ハブ)

04

Service 04 · 越境 EC ★★

越境 EC 構築・運用 (Shopify / 主要 EC モール)

B2C/B2B 兼用

Shopify (B2C / D2C) または Amazon / Lazada / Shopee / Tmall などモール出店。 自社 EC 構築は 多言語 / 多通貨 / 関税自動計算 / 物流連携まで一気通貫。 EC 購入データを HubSpot に流す設計が UDX の標準。

対応規模:
Shopify ¥400-1,200 万 / モール出店 ¥100-300 万
納期:
2-5 ヶ月 + 月運用 ¥30-100 万
主役 Phase:
Phase 2-3 (B2C は Phase 1 から)

連携サービス: 01 HubSpot (購入→CRM データフロー) / 06 SNS (EC 動線) / 11 BI (売上分析) / 12 セキュリティ (決済)

08

Service 08 · インサイドセールス

多言語 IS チーム (リードナーチャ → 商談化)

人 + AI

UDX 専属 IS チーム (英 / 中 / 韓ネイティブ) が貴社の リードナーチャ → 商談化を代行。 HubSpot 連動で各リードの動きを把握し、 適切なタイミングで電話・メール・WhatsApp / WeChat 接触。 中堅企業に IS 部門を立ち上げる初期段階に最適。

対応規模:
IS 1 名 月 ¥80-150 万 (週稼働相談)
納期:
立ち上げ 1 ヶ月 + 継続
主役 Phase:
Phase 2-3 (リード月 30 件以上)

連携サービス: 01 HubSpot (リード管理) / 09 メールマーケ (シナリオ) / 07 海外 CRM (パイプライン)

12

Service 12 · セキュリティ・コンプラ

セキュリティ・コンプライアンス対応 (GDPR / CCPA / 中国個情法)

必須土台

海外事業に必須の GDPR (EU) / CCPA (米加州) / 中国個情法 / シンガポール PDPA 対応。 Cookie 同意管理 (OneTrust / Cookiebot) / プライバシーポリシー多言語化 / データ保管地域設計 / 越境データ移転契約 (SCC) を一括対応。 上場企業の機関投資家対応も含む。

対応規模:
初期 ¥150-450 万 + 年保守 ¥30-80 万
納期:
2-4 ヶ月 + 年次見直し
主役 Phase:
全 Phase 必須 (特に Phase 2-4)

連携サービス: 05 多言語サイト (Cookie バナー) / 01 HubSpot (データ保管) / 04 越境 EC (決済 PCI-DSS)

Step 5 Services

⑤ AI 対策・統合系 (2 サービス + AI 拡張)

2024 年以降の "AI 武装した中堅企業" だけが勝つ時代。 海外 CRM × データ分析 BI × AI 統合で、 経営判断を月次 → 日次へ。

07

Service 07 · 海外 CRM ★★

海外 CRM 高度活用 (HubSpot Enterprise + Salesforce 移行)

Phase 3-4 主役

01 HubSpot 導入 のさらに上位 ── 海外法人を含む全社統合 CRM 設計。 米国 / 中国 / 東南アジア / 欧州法人を 1 つの HubSpot Enterprise に統合 (D 社 東証プライム 事例) または Salesforce → HubSpot 移行 (Q 社 SaaS 事例)。 海外売上 30% 以上の企業向け高度サービス。

対応規模:
¥1,500-3,500 万 + Enterprise ライセンス
納期:
6-18 ヶ月
主役 Phase:
Phase 3-4 (海外 20%+)

連携サービス: 01 HubSpot (基盤) / 11 BI / 12 セキュリティ (海外法人データ) / + AI 連携

11

Service 11 · データ分析・BI ★★

経営 BI 構築 (Looker Studio / Tableau / BigQuery)

Phase 4 主役

HubSpot + ERP + 会計 + 物流データを BigQuery / Snowflake で統合、 経営層向け Looker Studio / Tableau ダッシュボード構築。 KPI 体系設計 + 日次自動更新 + 取締役会レポート自動生成。 R 社 (高機能素材) 事例で経営判断速度 11.4 倍を実現したサービス。

対応規模:
¥800-2,400 万 + 月運用 ¥40-150 万
納期:
4-8 ヶ月
主役 Phase:
Phase 4 (経営 DX)

連携サービス: 01 HubSpot (データ源) / 07 海外 CRM / + Claude / GPT-5 連携 / + ERP・会計データ

+ Bonus · AI 拡張レイヤー (12 サービス全体の上位)

Breeze AI + Claude / GPT-5 / Perplexity 連携

2026 必須

12 サービスの "上に乗せる" AI 拡張レイヤー。 (a) HubSpot Breeze AI で営業生産性 +2.4 倍、 (b) Claude / GPT-5 で経営層向け分析自動化、 (c) Perplexity で競合インテリ自動収集、 (d) カスタム AI モデル (商談勝率予測・Churn 予測・為替予測)。 上場企業向け生成 AI 経営判断対応も。

対応規模:
¥180-480 万 / 年 (API 費別)
納期:
3-6 ヶ月
主役 Phase:
Phase 3-4 (海外 20%+ 推奨)

連携サービス: 12 サービス全部 (AI は 12 サービスの上位拡張レイヤー)

Pricing

12 サービスの組み合わせ価格

単発購入 ¥20-200 万 / サービスから、 全社統合パッケージ ¥3,660 万まで。 Phase に合わせた "推奨組合せ" をご提示します。

Step 1 · 無料

セルフチェック (5 分)

¥0

「貴社が今どの Phase か」 + 「12 サービスのうちどれが優先か」 を 20 問・5 領域で即時診断。 登録不要。

Step 2 · 低コスト

12 サービス組合せ診断

¥10 万

貴社現状診断 + 12 サービスのうち優先 3-5 個 + 推奨組合せ + 価格試算 + 12 ヶ月ロードマップ を 15-20 ページレポート納品。

Step 3 · 本格

統合アセスメント

¥30-60 万

Express ¥30 万・1 ヶ月 / Premium ¥60 万・45 日。 12 サービスの実装ロードマップ + ROI 試算 + ベンダー選定支援。

Phase 別の "推奨 12 サービス組合せ" と総額

Phase
推奨組合せ (Service No.)
年間総額
主要効果
Phase 1 · 海外立ち上げ
海外 0-5%
05 02 01 12 (多言語サイト + SEO + HubSpot Starter + セキュリティ)
¥1,300-1,800 万
海外受注
月 5-15 件
Phase 2 · 国別最適化
海外 5-15%
05 02 10 03 06 09 01 04 12 (フル発信体制 9 サービス)
¥1,260-3,660 万
海外売上
+¥5-20 億
Phase 3 · 営業 DX
海外 20-40%
01 08 07 11 03 09 +AI (営業 DX 統合)
¥630-2,460 万
追加受注
¥2-8 億
Phase 4 · 経営 DX
海外 50%+
11 07 +AI ★★★ 12 (BI + 高度 CRM + AI 経営 + コンプラ)
¥1,230-3,660 万
経営効果
¥3-15 億

※ 単発購入の場合は ¥20-300 万 / サービスから開始可能。 ただし、 サービス間連携設計が無いため ROI が 30-60% 低下する傾向。 UDX は 「単発購入 → 段階的にパッケージ統合」のステップアップも対応します。

12 Services Cases

業界別 12 サービス組合せパターン

業界・規模・成長フェーズで最適組合せは変わる。 過去 80+ 社から 4 業種の代表的組合せパターン。

🏭
Case 01 · 特殊機械加工 (B2B / Phase 2)

N グループ (年商 150 億 / 海外売上 8% → 32%)

9 サービス組合せ

採用サービス: 05 多言語サイト (5 ヶ国) + 02 海外 SEO (技術検索) + 10 クリエイティブ (技術動画) + 03 海外広告 (LinkedIn + Google) + 09 メールマーケ (技術者ナーチャ) + 01 HubSpot Pro + 04 越境 EC (見積もり受付) + 12 セキュリティ + 11 BI
5 年累計投資: ¥6,800 万 → 海外売上 +¥87 億 (ROI 128 倍)

UDX 設計のポイント: B2B 機械業の場合、 LinkedIn を主軸に据え、 SNS は補助。 多言語サイトは 技術仕様の正確翻訳が肝で、 直訳ではなく機械翻訳 + 業界ネイティブ監修の二重チェック体制を構築。

🍱
Case 02 · 食品 アジア展開 (B2C/B2B 兼用 / Phase 2-3)

M 社 (年商 95 億 / 海外売上 12% → 54%)

11 サービス組合せ

採用サービス: 05 多言語サイト + 02 海外 SEO + 10 クリエイティブ + 03 海外広告 (Meta + RED + TikTok) + 06 海外 SNS (主役 / KOL 連動) + 09 メールマーケ + 01 HubSpot + 04 越境 EC (Shopify B2C + 代理店 B2B) + 08 IS + 12 セキュリティ + 11 BI
4 年累計投資: ¥5,400 万 → 海外売上 +¥58 億 + 廃棄ロス削減 ¥2.7 億/年

UDX 設計のポイント: 食品 B2C は SNS (06) と 越境 EC (04) が主役。 タイ TikTok・中国 RED・ベトナム TikTok を KOL 連動でマス展開。 同時に B2B 代理店向けの HubSpot Service Hub で代理店ポータル化。

💻
Case 03 · B2B SaaS (Phase 3 → IPO)

Q 社 (ARR $4M → $26M / 海外売上 22% → 65%)

8 サービス組合せ

採用サービス: 05 多言語サイト + 02 海外 SEO (LLMO 含) + 03 海外広告 (LinkedIn + Google) + 09 メールマーケ (オンボーディング) + 01 HubSpot Enterprise (主役) + 08 IS + 07 海外 CRM (Salesforce 移行) + + AI (Breeze + Claude / GPT-5)
3 年累計投資: ¥6,200 万 → ARR +$22M + IPO 評価額 1.4 倍

UDX 設計のポイント: SaaS は HubSpot + AI が圧倒的主役。 越境 EC は不要 (SaaS は EC ではない)。 代わりに AI Churn 予測モデルを構築し、 NRR (Net Retention Rate) を IPO 評価の柱に。

🏗️
Case 04 · 産業機械 東証プライム (Phase 4 全社統合)

D 社 (年商 850 億 / 海外売上 48% → 62% / 時価総額 +¥58 億)

12 サービス全採用

採用サービス: 全 12 サービス + AI 拡張レイヤー。 特に 07 海外 CRM (Enterprise 全社統合) + 11 BI (取締役会 KPI 日次自動更新) + AI 拡張 (Breeze + Claude + 為替予測モデル) が主役
5 年累計投資: ¥9,500 万 → 海外売上 +¥230 億 + 時価総額 +¥58 億

UDX 設計のポイント: 上場企業の Phase 4 では 12 サービス全部に加えて AI 拡張レイヤーが必須。 機関投資家向けに HubSpot 画面で直接説明できる体制。 取締役会 KPI が日次自動更新される運用設計が時価総額 +¥58 億の源泉。

Voices

12 サービスを使った経営者の声

"

過去 5 年間、 別々のベンダーに 12 種類のサービスを発注して累計 ¥1.5 億投資、 結果は海外売上 12%。 「個別では全社プロが仕事してるのに、 全体としては機能しない」 という現象を解明できなかった。 UDX が来て初めて "つなぎ方の設計"こそが価値だと気付いた。 9 ヶ月で 海外売上 12% → 28%、 追加投資 ¥850 万のみ。 ベンダーの能力ではなく組み合わせが全てでした。


W

W 社 K 社長 (精密部品・パーツ売り再生)

年商 220 億 / 海外売上 12% → 28%

"

食品中堅企業として 11 サービス組合せで海外売上 12% → 54%。 特に SNS (06) + 越境 EC (04) + 代理店 HubSpot Service ポータルの組み合わせが、 我々の業界に完全フィットした。 5 ステップマトリックスは見た瞬間に「これは我々に必要だ」 と直感的に分かりました。 業界別の組合せパターンを持っているのが UDX の強み。


M

M 社 M 社長 (食品 アジア・11 サービス組合せ)

年商 95 億 / 海外売上 12% → 54%

"

SaaS の海外展開は他社の "12 サービス全部入り" 提案では合わなかった。 UDX は最初の診断で「越境 EC は不要・SNS も補助・主役は HubSpot + AI」 と明確に削ぎ落としてくれた。 結果、 必要な 8 サービスだけに集中投資して 3 年で ARR $4M → $26M、 IPO 評価額 1.4 倍。 業界に合わせて 12 サービスを取捨選択できるのが UDX の差別化。


Q

Q 社 A CEO (B2B SaaS・8 サービス組合せ)

ARR $4M → $26M / 海外売上 22% → 65%

"

東証プライム上場企業として 12 サービス + AI 拡張レイヤーを全部入れて、 海外 6 法人を統合した HubSpot Enterprise から、 取締役会 KPI を日次自動更新する仕組みまで完成させた。 機関投資家評価 BB → A、 時価総額 +¥58 億。 上場企業向け生成 AI 経営判断対応も標準でできるのが UDX のスケール感。 上場企業の Phase 4 では 12 サービス全部 + AI が必要です。


D

D 社 D CEO (産業機械・東証プライム・12 全採用)

年商 850 億 / 海外売上 48% → 62%

FAQ

12 サービスに関する FAQ

Q. 12 サービス全部入れる必要はありますか? +

いいえ、 ほとんどの中堅企業は 5-9 サービスで十分です。 業界・規模・成長フェーズで必要サービスは変わります。 Q 社 (SaaS) は 8 サービス、 N グループ (機械) は 9 サービス、 M 社 (食品) は 11 サービス、 D 社 (東証プライム) は 12 サービス全採用。 ¥10 万個社診断で「貴社に必要な 3-5 個」 を最初に明確化します。

Q. 1 サービスだけ単発購入も可能ですか? +

可能です。 例: 多言語サイト構築のみ ¥600 万、 海外 SEO のみ 月 ¥30 万、 越境 EC 構築のみ ¥600 万、 HubSpot 導入のみ ¥630 万 等。 ただし サービス間連携設計がないため ROI が 30-60% 低下します。 段階的にパッケージ統合に移行するパターン (W 社事例) が UDX の推奨です。

Q. すでに別のベンダーで個別サービスを使っていますが、 引き継ぎ可能? +

過去 80 社中 35 社がこのパターンです。 UDX の役割は (a) 既存ベンダーをそのまま残しつつ、 サービス間連携設計のみ担当、 (b) 既存ベンダーを段階的に UDX 直営に置き換え、 (c) 一部ベンダー残し + 一部 UDX が新規。 W 社事例のように 既存 12 ベンダーをそのまま残して連携設計だけ依頼することも可能。 既存契約を尊重しながら連携 ROI を最大化します。

Q. どのサービスから始めるべきですか? +

Phase 別に推奨開始サービスがあります。 (a) Phase 1 (海外 0-5%): 05 多言語サイト + 02 海外 SEO から、 (b) Phase 2 (海外 5-15%): 既存サイト統合 + 03 海外広告 + 01 HubSpot から、 (c) Phase 3 (海外 20%+): 01 HubSpot + 08 IS + AI から、 (d) Phase 4 (海外 50%+): 11 BI + 07 海外 CRM + AI から。 5 分セルフチェックで判定できます。

Q. 業種・規模に対応制限はありますか? +

対象: 年商 20-1,000 億の中堅企業。 業種実績: 製造業 38 社・B2B SaaS 15 社・建材/化学 9 社・医療機器 6 社・美容/コスメ 5 社・物流 3 社・その他 4 社。 対象外: 年商 100 億以下の中小企業、 個人事業主、 コンサル業 (単独サービス購入のみ可能)。 上場企業も多数対応 (D 社・東証プライム等)。

Q. 12 サービス + AI 拡張レイヤーの全体総額はいくらですか? +

D 社 (東証プライム) のような全採用パターンで初年度 ¥3,500-3,780 万 + HubSpot Enterprise ライセンス ¥1,320 万 + AI 拡張 ¥480 万= 約 ¥5,300-5,580 万。 ただしこれは Phase 4 の最大ケース。 Phase 1-2 の中堅企業は ¥1,300-3,660 万。 Phase 3 は ¥630-2,460 万。 5 年累計で ¥3,000-9,500 万、 リターンは ¥30-230 億 (ROI 12-128 倍)。

Q. インハウスに 12 サービスのうちいくつか移行できますか? +

標準サービスに含まれます。 12 ヶ月実装パートナー契約の Month 9-12 が "インハウス自走移行" フェーズ。 通常は (a) HubSpot 運用 / (b) メールマーケ / (c) BI ダッシュ更新の 3 つを貴社インハウス担当に移管。 (a) 海外 SEO 運用 / (b) 越境 EC 運用 / (c) AI モデルチューニング 等の高度サービスは UDX 継続が多い。 段階的な内製化計画も設計します。

Take The Next Step

貴社に最適な 12 サービス組合せを
UDX が無料設計します。

まずは 5 分のセルフチェックで「貴社に必要な 3-5 個」 を判定。
80+ 社の業界別組合せパターンから、 ROI 最大化する組合せをご提案します。


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Solution TOP (5 ステップ × 4 フェーズ全体像) / HubSpot 専門 LP
Phase 1: 海外立ち上げ / Phase 2: 国別最適化 / Phase 3: 営業 DX / Phase 4: 経営 DX

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