Industry Case Studies
同業他社は、 どう海外売上を
3-10 倍化したのか。
全 12 業種・12 社の海外事業 DX 実例集 (匿名化)。
工業機器・精密機械・医療機器・食品・特殊素材・自動車部品 等の中堅企業 12 社が、 5 ステップ × 4 フェーズの実装でどう海外売上を 3-10 倍化したか。 投資内訳・実装期間・失敗ポイントを全て公開。
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Why This Collection
「うちの業界には合わない」
を消す、 12 業種の実例。
UDX · LEAD MAGNET
Vol. 02 / 2026
12 Industries / 12 Anonymized Cases
業界別 海外事業 DX
実例集
Pages
60
UDX 2026
中堅製造業の経営者から最もよく聞かれる質問が「うちの業界に当てはまる事例はあるか?」 です。 工業機器・精密機械・医療機器・食品・特殊素材・自動車部品・化学品──業種が変われば、 効くツボも踏むべき地雷も全く変わる。
本書は、 UDX が支援した中堅企業 12 業種・12 社のフルジャーニーを 匿名化して公開する 60 ページの事例集。 課題発見 → UDX 診断 → 解決設計 → 12 ヶ月実装 → 成果計測まで、 各社 4-5 ページで完全公開しました。
「同業他社の B 社が、 同じ投資額でこの結果を出している」 ── これほど経営判断を後押しする情報はありません。 本書は、 60 分の 業界横断ベンチマークとして使えるよう設計されています。
業種別の最短ルート・踏んではいけない地雷リストも各業種末尾に収録。 自社と最も似た企業の章から読み始めることを推奨します。
The 12 Cases
全 12 業種 × 12 社 — 実例マップ
PDF では各社の課題 → 解決 → 結果を業界別タイムラインで完全公開しています。
Section 1 / Production
製造業 — 機械・部品・素材 6 社
- 01工業機器 M 社 — Phase 1 / ASEAN 受注 ¥1.8 億P. 08
- 02精密機械部品 J 社 — Phase 2 / 海外比率 +13ptP. 14
- 03特殊機械加工 N 社 — Phase 3 / 商談化率 3.5 倍P. 20
- 04高機能素材 R 社 — Phase 4 / 為替損失 ¥1.5 億削減P. 26
- 05特殊素材 P 社 — STEP 3 / 国別広告 ROI 4 倍P. 32
- 06特殊機械 L 社 — STEP 2 / 多言語サイト ROI 8 倍P. 36
Section 2 / Other Industries
その他業種 — 6 社
- 07医療機器 R 社 — STEP 1 / アセスメントで ¥1.2 億回避P. 40
- 08食品中堅 C 社 — STEP 4 / 越境 EC で ¥2.1 億新規P. 44
- 09精密測定機器 R 社 — STEP 5 / ChatGPT 引用獲得P. 48
- 10精密部品 W 社 — 12 Service / 全領域連携 ROI 18 倍P. 52
- 11自動車部品 Y 社 — PDF 公開 / 海外売上 ¥3.2 億追加P. 56
- 12化学品 X 社 — PDF 公開 / アジア 5 ヶ国分散展開P. 58
Big Wins
代表 4 社の Before → After ハイライト
4 Phase 各 1 社の実装ジャーニー要約。 PDF では各社 4-5 ページの詳細版を収録。
Case 01 / Phase 1
工業機器 M 社 — ChatGPT に引用される企業に
PDF Excerpt — 本文より抜粋
BEFORE: 8 年継続展示会出展で海外売上 3-5%。 ChatGPT で名前出ない、 AI から見えない状態。 / AFTER (12 ヶ月): ChatGPT・Perplexity に引用される企業に。 ASEAN 受注 ¥1.8 億 (0 → 1.8 億)、 代理店 13 社契約、 月商談 0 → 35 件。
Case 02 / Phase 2
精密機械部品 J 社 — 米国成功モデルを ASEAN に移植
PDF Excerpt — 本文より抜粋
BEFORE: 米国 15% 達成後、 ASEAN 横展開で 18 ヶ月赤字。 「米国の英語サイト 1 つ」 では通用しない構造課題。 / AFTER (12 ヶ月): 海外売上比率 15% → 28% (+13pt)、 ASEAN 累計 ¥10.4 億、 月商談 50 → 150 件、 代理店 8 → 23 社。
Case 03 / Phase 3
特殊機械加工 N 社 — 営業組織を AI + システムへ
PDF Excerpt — 本文より抜粋
BEFORE: Phase 1-2 で海外売上 35% 達成も、 H 部長 (28 年) 退職で顧客 10 社流出 (¥8,200 万損失)。 / AFTER (12 ヶ月): 商談化率 8% → 28% (3.5 倍)、 追加受注 ¥3.2 億、 営業生産性 2.4 倍、 顧客流出ゼロ。
Case 04 / Phase 4
高機能素材 R 社 — 月次経営 → 日次経営へ
PDF Excerpt — 本文より抜粋
BEFORE: 海外売上 58% の優等生企業も、 為替損失 ¥2.1 億を「2 週間後の経営会議で初めて知る」 構造課題。 / AFTER (12 ヶ月): 為替損失削減 ¥1.5 億、 ROIC 8% → 14%、 経営判断回数 月 4 → 日次 (30 倍速)。
Cross-industry ROI
業種横断 ROI 中央値
12 社平均で投資対効果 28 倍。 PDF では業種別・地域別の補正係数も収録。
Companies
12
全 12 業種・匿名化実例
Avg ROI
28×
12 社平均リターン
Avg Period
12×
平均 12 ヶ月で成果計測
Max ROI
64×
STEP 5 フル実装の上限
In PDF
PDF で完全公開する内容
各社の章末に「学習事項」 「踏んではいけない地雷」 リストを収録。
各社の課題発見 → UDX 診断 → 解決設計 → 12 ヶ月実装のフルジャーニー (各社 4-5 ページ)
投資内訳 (アセスメント費 / システム構築費 / 月次運用費) を全て匿名化開示
5 ステップ × 4 Phase マトリックス上のどのセルから着手したかの設計図
実際に踏んだ失敗・回避ポイント・学習事項を各社末尾に収録
業種別の「最短ルート」 と「踏んではいけない地雷」 リスト
+ 自動車部品 Y 社 / 化学品 X 社 の事例は PDF 限定で完全公開
Reader Voice
既に読まれた経営者の声
“ 「精密機械部品 J 社の章を読んで、 米国成功モデルを ASEAN に移植する難しさが完全に整理できた。 自社も同じ罠にハマっていた。 」 ”
海外事業部 部長
精密部品メーカー / 年商 220 億
“ 「特殊機械加工 N 社の章。 28 年のベテラン営業退職で顧客流出するリスクが、 まさに自社と同じ。 STEP 3 営業 DX の優先度が一気に上がった。 」 ”
代表取締役
特殊機械加工 / 年商 120 億
“ 「全 12 社の投資内訳が完全公開されているのが圧倒的に有益。 自社の見積りベンチマークに使える。 これだけで ¥10 万の価値がある。 」 ”
経営企画 担当
中堅製造業 / 年商 480 億
業界別事例集
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