クレカだけでは足りない——中国・韓国・東南アジア・ブラジルの主要決済と越境ECの機会損失
海外ECでクレジットカードだけ用意しても、現地で主流のウォレットや即時決済が無いと離脱される。中国・韓国・東南アジア・ブラジルの主要決済と、Baymardのカゴ落ち理由から、最低限そろえる優先順位を整理します。
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海外ECでクレジットカードだけ用意しても、現地で主流のウォレットや即時決済が無いと離脱される。中国・韓国・東南アジア・ブラジルの主要決済と、Baymardのカゴ落ち理由から、最低限そろえる優先順位を整理します。
TikTokはSmart+の買い物体験を統一し、ターゲティング・クリエイティブ・予算をモジュール単位で自動化/手動を選べるようにした。Symphonyの推奨クリエイティブと自動エンハンス、Assisted Conversionも同時に拡充。海外出稿で今すぐ確認すべき実務ポイントを短報で整理します。
海外で認知はあるのに売れない。原因は広告不足ではなく、認知・興味・商談のどの層が壊れているかの診断不足であることが多い。UDXの3層モデルと90日ロードマップで、業種別の重点配分と自己診断のやり方を解説します。
BtoB企業の海外向けWebサイトは、Web制作会社・翻訳会社・海外デジタル支援会社のどこに頼むかで結果が変わります。3タイプの違い、見積書を3つの費目に分解する読み方、発注前に確認する8点、公開後の運用を誰が持つかの決め方を2026年8月時点でまとめました。
海外SEOの支援会社は、順位保証や実績数ではなく「国別のURL設計を実装まで持つか」「現地語でキーワードを調べるか」「問い合わせ件数で成果を測るか」で選びます。発注前に確認する7つの判断材料、提案書に出る3つの危険信号、費用の内訳の読み方を2026年8月時点でまとめました。
SHEINとTemuは同じ「中国発・激安」に見えて、在庫の持ち方がまるで違う。デミニミス(少額免税)廃止という同じ逆風を受けながら、SHEINは倉庫を持たない直送モデルを守り、Temuは現地倉庫へ舵を切った。2026年時点の両社の対応を、日本企業が模倣できる部分とできない部分に分けて解説します。
海外ECで初回は売れるのに2回目が来ない。原因は広告ではなく、購買後のCRM設計の欠落であることが多い。新規獲得は維持の5〜25倍のコストがかかり、リピート率5%の改善が利益を25〜95%押し上げるという古典的な研究が今も実務の指針になる理由と、国別チャネル設計の最低ラインを解説します。
Metaは2026年6月、ビジネスから受け取った活動データの使い方と、ユーザー向け設定を見直すと発表した。「Your activity off Meta technologies」設定は廃止され、「Activity from other...
タイでTikTok Shopが3年でLazadaを逆転し2位に浮上、インドネシアでは独禁当局が調査に乗り出した。ShopeeとTikTok Shopの明暗を分ける決算数値と規制動向から、ライブコマースが東南アジアで先に離陸した理由と日本企業への示唆を読み解きます。
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